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管理学基础-智学堂-2020-方馨
管理学基础-智学堂-2020-方馨
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课程概览
课时列表
第1 章 : 第一章 什么是管理
第1 节 : 管理概述
第2 节 : 学习单元一 组织与管理
课时1:【什么是管理】组织与管理 习题
课时2:【PPT讲义】组织与管理
第3 节 : 学习单元二 企业与企业管理
课时3:【什么是管理】企业与企业管理 习题
免费
课时4:【PPT讲义】企业与企业管理
免费
课时5:【视频案例】丰田精益生产线
01:49
第2 章 : 第二章 管理者
第1 节 : 管理者概述
课时6:【管理者】管理者概述 习题
第2 节 : 学习单元一 管理者道德
课时7:【管理者】管理者道德 习题
课时8:【PPT讲义】管理者道德
第3 节 : 学习单元二 管理者能力
课时9:【管理者】管理者能力 习题
课时10:【PPT讲义】管理者能力
课时11:【视频案例】管理者胜任能力训练
19:38
第4 节 : 学习单元三 管理者角色
课时12:【管理者】管理者角色 习题
课时13:【PPT讲义】管理者角色
课时14:【视频案例】管理者角色
00:06
第5 节 : 学习单元四 基层管理者
课时15:【管理者】基层管理者 习题
课时16:【PPT讲义】基层管理者
第3 章 : 第三章 管理系统
第1 节 : 管理系统概述
课时17:【管理系统】管理系统概述 习题
第2 节 : 学习单元一 组织管理系统
课时18:【管理系统】组织管理系统 习题
课时19:【PPT讲义】组织管理系统
第3 节 : 学习单元二 职能管理系统
课时20:【管理系统】职能管理系统 习题
课时21:【PPT讲义】职能管理系统
课时22:【视频案例】物资管理
01:30
第4 节 : 学习单元三 运营管理系统
课时23:【管理系统】运营管理系统 习题
课时24:【PPT讲义】运营管理系统
课时25:【视频案例】智能化生产设备
01:39
第4 章 : 第四章 管理过程
第1 节 : 管理过程概述
课时26:【管理过程】管理过程概述 习题
第2 节 : 学习单元一 决策与计划
课时27:【管理过程】决策与计划 习题
课时28:【PPT讲义】决策与计划
第3 节 : 学习单元二 实施与控制
课时29:【管理过程】实施与控制 习题
课时30:【PPT讲义】实施与控制
课时31:【视频案例】过程控制看板
01:10
第4 节 : 学习单元三 评价与激励
课时32:【管理过程】评价与激励 习题
课时33:【PPT讲义】评价与激励
第5 节 : 学习单元四 持续改善
课时34:【管理过程】持续改善 习题
课时35:【PPT讲义】持续改善
课时36:【视频案例】改善前
15:54
课时37:【视频案例】改善后
08:36
第5 章 : 第五章 管理方法
第1 节 : 管理方法概述
课时38:【管理方法】管理方法概述 习题
第2 节 : 学习单元一 团队管理法
课时39:【管理方法】团队管理法 习题
课时40:【PPT讲义】团队管理法
课时41:【视频案例】团队管理方法
29:38
第3 节 : 学习单元二 目标管理法
课时42:【管理方法】目标管理法 习题
课时43:【PPT讲义】目标管理法
课时44:【视频案例】目标管理与绩效考核
26:22
第4 节 : 学习单元三 作业管理法
课时45:【管理方法】作业管理法 习题
课时46:【PPT讲义】作业管理法
第5 节 : 学习单元四 问题管理法
课时47:【管理方法】问题管理法 习题
课时48:【PPT讲义】问题管理法
第6 章 : 第六章 管理创新
第1 节 : 管理创新概述
课时49:【管理创新】管理创新概述 习题
第2 节 : 学习单元一 管理创新基础
课时50:【管理创新】管理创新基础 习题
课时51:【PPT讲义】管理创新基础
第3 节 : 学习单元二 战略管理创新
课时52:【管理创新】战略管理创新 习题
课时53:【PPT讲义】战略管理创新
课时54:【视频案例】战略管理创新与执行
24:05
第4 节 : 学习单元三 组织管理创新
课时55:【管理创新】组织管理创新 习题
课时56:【PPT讲义】组织管理创新
课时57:【视频案例】技术创新
01:05
第5 节 : 学习单元四 对创新的管理
课时58:【管理创新】对创新的管理 习题
课时59:【PPT讲义】对创新的管理
第7 章 : 实训任务
课时60:实训1 班级管理要素考察
课时61:实训2 管理者执行力辨析
课时62:实训3 认识角色错位现象
课时63:实训4 基层管理者的权力和能力
课时64:实训5 成本认识与控制
课时65:实训6 区别代加工与品牌厂商
课时66:实训7 5W1H分析与应用
课时67:实训8 分析生产效率的影响因素
课时68:实训9 授权管理与控制
课时69:实训10 创新思维方法识别与运用
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