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组织管理技能学
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课程概览
课时列表
第1 章 : 第一章 组织管理
课时1:【章节练习】组织管理
课时2:【PPT讲义】第一章 组织管理
第1 节 : 学习单元一 管理与组织
课时3:【知识点讲解】管理与组织
课时4:【视频案例】组织和管理不善是温州动车事故的主因
00:21
课时5:【实训任务】走进组织管理
第2 节 : 学习单元二 组织与管理者
课时6:【知识点讲解】组织与管理者
课时7:【实训任务】体会组织管理
第2 章 : 第二章 管理程序
课时8:【章节练习】管理程序
课时9:【PPT讲义】第二章 管理程序
第1 节 : 学习单元一 计划管理
课时10:【知识点讲解】计划管理
课时11:【视频案例】计划管理
54:37
课时12:【实训任务】计划的制定与管理训练
第2 节 : 学习单元二 命令管理
课时13:【知识点讲解】命令管理
课时14:【视频案例】男子因不满工作工作命令而砍伤管理者
00:22
课时15:【实训任务】命令的下达与管理训练
第3 节 : 学习单元三 控制管理
课时16:【知识点讲解】控制管理
课时17:【实训任务】控制管理训练
第4 节 : 学习单元四 协调管理
课时18:【知识点讲解】协调管理
课时19:【实训任务】协调管理训练
第3 章 : 第三章 能力管理
课时20:【章节练习】能力管理
课时21:【PPT讲义】第三章 能力管理
第1 节 : 学习单元一 部属与团队能力
课时22:【知识点讲解】部属与团队能力
课时23:【实训任务】部属与团队能力训练
第2 节 : 学习单元二 能力的激发
课时24:【知识点讲解】能力的激发
课时25:【视频案例】激发兴趣,满足需求
106:33
课时26:【实训任务】能力激发管理训练
第3 节 : 学习单元三 能力的培育
课时27:【知识点讲解】能力的培育
课时28:【视频案例】教师职业梦想激发与职业能力提升
09:26
课时29:【实训任务】能力培育管理训练
第4 章 : 第四章 关系管理
课时30:【章节练习】关系管理
课时31:【PPT讲义】第四章 关系管理
第1 节 : 学习单元一 组织关系
课时32:【知识点讲解】组织关系
课时33:【视频案例】处理好各层面人际关系
02:04
课时34:【实训任务】组织关系管理训练
第2 节 : 学习单元二 关系与权责
课时35:【知识点讲解】关系与权责
课时36:【实训任务】组织关系与权责训练
第3 节 : 学习单元三 认知与引导
课时37:【知识点讲解】认知与引导
课时38:【视频案例】生产主管的工作认知
48:25
课时39:【实训任务】责任意识的认知引导训练
课时40:【实训任务】关系冲突与调节训练
第5 章 : 第五章 激励管理
课时41:【章节练习】激励管理
课时42:【PPT讲义】第五章 激励管理
第1 节 : 学习单元一 激励的产生
课时43:【知识点讲解】激励的产生
课时44:【视频案例】激励的现场
00:43
课时45:【实训任务】激励产生的训练
第2 节 : 学习单元二 激励的保持
课时46:【知识点讲解】激励的保持
课时47:【视频案例】激励的保持
30:32
课时48:【实训任务】激励的保持训练
第3 节 : 学习单元三 态度与行为
课时49:【知识点讲解】态度与行为
课时50:【实训任务】态度的管理训练
第6 章 : 第六章 问题管理
课时51:【章节练习】问题管理
课时52:【PPT讲义】第六章 问题管理
第1 节 : 学习单元一 问题驱动
课时53:【知识点讲解】问题驱动
课时54:【实训任务】问题意识培养训练
第2 节 : 学习单元二 问题与创新
课时55:【知识点讲解】问题与创新
课时56:【视频案例】创新思维
14:49
课时57:【实训任务】创造力管理训练
第3 节 : 学习单元三 问题管理程序
课时58:【知识点讲解】问题管理程序
课时59:【实训任务】问题管理训练
第4 节 : 学习单元四 问题与改善
课时60:【知识点讲解】问题与改善
课时61:【视频案例】中集集团对改善工作是非常重视的
03:30
课时62:【实训任务】问题与改善训练
第7 章 : 第七章 领导效能
课时63:【章节练习】领导效能
课时64:【PPT讲义】第七章 领导效能
第1 节 : 学习单元一 领导权力
课时65:【知识点讲解】领导权力
课时66:【实训任务】领导权力管理训练
第2 节 : 学习单元二 领导行为
课时67:【知识点讲解】领导行为
课时68:【视频案例】领导风格
05:46
课时69:【实训任务】领导行为管理训练
第3 节 : 学习单元三 领导力发展
课时70:【知识点讲解】领导力发展
课时71:【视频案例】企业对领导力提升的重视
01:54
课时72:【实训任务】领导力发展训练
授课教师
ZHIJIAOZIYUAN
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