- 第1 章 ： 第一章 什么是管理
- 课时1：【实训任务】理解现代管理
- 课时2：【章节练习】什么是管理
- 第1 节 ： 学习单元一 组织与管理
- 课时3：【PPT讲义】组织与管理
- 课时4：【视频案例】管理者参加安全管理培训 00:30
- 第2 节 ： 学习单元二 管理思想的演变
- 课时5：【PPT讲义】管理思想的演变
- 课时6：【视频案例】管理思想的欠缺 19:33
- 第3 节 ： 学习单元三 企业与企业管理
- 课时7：【PPT讲义】企业与企业管理
- 第2 章 ： 第二章 管理者
- 课时8：【章节练习】管理者
- 第1 节 ： 学习单元一 管理者与组织道德
- 课时9：【PPT讲义】管理者与组织道德
- 第2 节 ： 学习单元二 管理者能力与技能
- 课时10：【PPT讲义】管理者能力与技能
- 课时11：【实训任务】平衡管理者道德与技能认知
- 第3 节 ： 学习单元三 管理者的角色关系
- 课时12：【PPT讲义】管理者的角色关系
- 课时13：【视频案例】管理者角色定位与能力发展培训 06:05
- 课时14：【视频案例】生产管理者的角色认知 03:26
- 课时15：【实训任务】强化管理者角色认知
- 第3 章 ： 第三章 管理系统
- 课时16：【实训任务】深化组织管理系统理解
- 课时17：【章节练习】管理系统
- 第1 节 ： 学习单元一 组织管理系统
- 课时18：【PPT讲义】组织管理系统
- 第2 节 ： 学习单元二 职能管理系统
- 课时19：【PPT讲义】职能管理系统
- 课时20：【视频案例】人员管理 51:40
- 第3 节 ： 学习单元三 运营管理系统
- 课时21：【PPT讲义】运营管理系统
- 课时22：【视频案例】采购销售管理 111:47
- 第4 章 ： 第四章 管理过程
- 课时23：【章节练习】管理过程
- 第1 节 ： 学习单元一 决策与计划
- 课时24：【PPT讲义】决策与计划
- 课时25：【视频案例】网络计划图 54:37
- 课时26：【实训任务】决策与计划管理训练
- 第2 节 ： 学习单元二 实施与控制
- 课时27：【PPT讲义】实施与控制
- 第3 节 ： 学习单元三 评价与激励
- 课时28：【PPT讲义】评价与激励
- 课时29：【视频案例】激励 10:13
- 课时30：【实训任务】评价与激励管理训练
- 第4 节 ： 学习单元四 持续改善
- 课时31：【PPT讲义】持续改善
- 第5 章 ： 第五章 管理方法
- 课时32：【章节练习】管理方法
- 第1 节 ： 学习单元一 团队管理法
- 课时33：【PPT讲义】团队管理法
- 课时34：【视频案例】从电视剧看团队管理 04:15
- 课时35：【实训任务】团队管理训练
- 第2 节 ： 学习单元二 目标管理法
- 课时36：【PPT讲义】目标管理法
- 课时37：【实训任务】目标管理训练
- 第3 节 ： 学习单元三 作业管理法
- 课时38：【PPT讲义】作业管理法
- 第4 节 ： 学习单元四 问题管理法
- 课时39：【PPT讲义】问题管理法
- 课时40：【视频案例】走动式管理 00:40
- 第5 节 ： 学习单元五 项目管理法
- 课时41：【PPT讲义】项目管理法
- 课时42：【实训任务】项目管理训练
- 第6 章 ： 第六章 管理创新
- 课时43：【章节练习】管理创新
- 第1 节 ： 学习单元一 管理创新基础
- 课时44：【PPT讲义】管理创新基础
- 课时45：【视频案例】企业管理受阻求创新 02:22
- 课时46：【实训任务】强化管理创新基础认知
- 第2 节 ： 学习单元二 战略管理创新
- 课时47：【PPT讲义】战略管理创新
- 课时48：【实训任务】战略创新管理训练
- 第3 节 ： 学习单元三 组织管理创新
- 课时49：【PPT讲义】组织管理创新
- 第4 节 ： 学习单元四 对创新的管理
- 课时50：【PPT讲义】对创新的管理
- 课时51：【视频案例】海尔的学习与创新 42:23
