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项目管理(池仁勇)
项目管理(池仁勇)
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课程概览
课时列表
第1 章 : 第1章-项目管理概论
免费
课时1:【PPT讲义】1.1-项目的概念
免费
课时2:【PPT讲义】1.2-项目利益相关者
免费
课时3:【PPT讲义】1.3-项目管理
课时4:【强化练习】第1章-项目管理概论
第2 章 : 第2章-项目管理组织
免费
课时5:【PPT讲义】2.1-项目管理组织结构
免费
课时6:【PPT讲义】2.2-项目生命周期
免费
课时7:【PPT讲义】2.3-案例分析:AT&T公司的项目管理重组
课时8:【强化练习】第2章-项目管理组织
第3 章 : 第3章-项目经理与人力资源管理
课时9:【PPT讲义】3.1-规划人力资源管理
课时10:【PPT讲义】3.2-管理项目团队
课时11:【PPT讲义】3.3-组建项目团队
课时12:【PPT讲义】3.4-管理项目团队
课时13:【PPT讲义】3.5-项目团队构成
课时14:【强化练习】第3章-项目经理与人力资源管理
第4 章 : 第4、5章-项目目标与范围管理,项目计划
课时15:【PPT讲义】4.1-项目目标
课时16:【PPT讲义】4.2-项目范围
课时17:【PPT讲义】4.3-案例分析
课时18:【强化练习】第4章-项目目标与范围管理
课时19:【强化练习】第5章-项目计划
第5 章 : 第6章-项目进度管理
课时20:【PPT讲义】6.1-规划进度管理
课时21:【PPT讲义】6.2-定义活动
课时22:【PPT讲义】6.3-排列活动顺序
课时23:【PPT讲义】6.4-制定进度计划
课时24:【PPT讲义】6.5-控制进度
课时25:【强化练习】第6章-项目进度管理
第6 章 : 第7章-项目质量管理
课时26:【PPT讲义】7.1-规划质量管理
课时27:【PPT讲义】7.2-实施质量保证
课时28:【PPT讲义】7.3-控制质量
课时29:【PPT讲义】7.4-企业质量管理问题分析
课时30:【强化练习】第7章-项目质量管理
第7 章 : 第8章-项目成本管理
课时31:【PPT讲义】8.1-规划成本管理
课时32:【PPT讲义】8.2-项目成本估算
课时33:【PPT讲义】8.3-制定预算
课时34:【PPT讲义】8.4-项目成本的控制
课时35:【PPT讲义】8.5-案例分析:沃尔玛成本管理案例
课时36:【强化练习】第8章-项目成本管理
第8 章 : 第9章-项目沟通和冲突管理
课时37:【PPT讲义】9.1-项目沟通管理
课时38:【PPT讲义】9.2-项目冲突管理
课时39:【PPT讲义】9.3-案例分析:世界最长的桥梁
课时40:【强化练习】第9章-项目沟通和冲突管理
第9 章 : 第10章-项目资源管理
课时41:【PPT讲义】10.1-项目资源计划
课时42:【PPT讲义】10.2-项目资源均衡和资源分配
课时43:【PPT讲义】10.3-案例分析:五金制品公司的人力资源规划
课时44:【强化练习】第10章-项目资源管理
第10 章 : 第11章-项目采购与招投标管理
课时45:【PPT讲义】11.1-规划采购管理
课时46:【PPT讲义】11.2-采购过程管理
课时47:【PPT讲义】11.3-招投标管理
课时48:【PPT讲义】11.4-某出版社非招标采购流程
课时49:【强化练习】第11章-项目采购与招投标管理
第11 章 : 第12章-项目合同管理
课时50:【PPT讲义】12.1-项目合同的选择
课时51:【PPT讲义】12.2-合同管理
课时52:【PPT讲义】12.3-索赔原理
课时53:【PPT讲义】12.4-案例分析:毛纺厂建设工程合同
课时54:【强化练习】第12章-项目合同管理
第12 章 : 第13章-项目风险管理
课时55:【PPT讲义】13.1-项目风险识别
课时56:【PPT讲义】13.2-项目风险评价
课时57:【PPT讲义】13.3-项目风险处理
课时58:【PPT讲义】13.4-项目风险监控
课时59:【强化练习】第13章-项目风险管理
第13 章 : 第14章-项目启动和终止管理
课时60:【PPT讲义】14.1-项目选择
课时61:【PPT讲义】14.2-项目启动
课时62:【PPT讲义】14.3-项目终止
课时63:【PPT讲义】14.4-案例分析:项目经理的烦恼
课时64:【强化练习】第14章-项目启动和终止管理
第14 章 : 第15章-项目管理软件
第15 章 : 第16章-PMP介绍
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