- 第1 章 ： 1-信息化知识
- 课时1：【练习】1.1-信息化基础
- 课时2：【练习】1.2-电子政务和电子商务
- 课时3：【练习】1.3-企业信息化
- 课时4：【练习】1.4-商业智能（BI）
- 第2 章 ： 2-信息系统服务管理
- 课时5：【练习】2.1-信息系统服务业
- 课时6：【练习】2.2-资质管理
- 第3 章 ： 3-信息系统审计
- 课时7：【练习】3.1-信息系统审计的意义
- 第4 章 ： 4-信息技术知识
- 课时8：【练习】4.1-信息系统建设与开发
- 课时9：【练习】4.2-基本信息系统集成技术
- 第5 章 ： 5-项目管理一般知识
- 课时10：【练习】5.1-项目管理的理论基础与体系
- 课时11：【练习】5.2-项目的组织
- 课时12：【练习】5.3-项目的生命周期
- 第6 章 ： 6．立项管理
- 课时13：【练习】6.1-立项管理内容
- 课时14：【练习】6.2-建设方的立项管理
- 第7 章 ： 7-项目整体管理
- 课时15：【练习】7.2-项目启动
- 课时16：【练习】7.4-编制项目管理计划
- 课时17：【练习】7.6-项目整体变更管理
- 第8 章 ： 8-项目范围管理
- 课时18：【练习】8.2-收集项目需求并编制范围计划
- 课时19：【练习】8.3-范围定义
- 课时20：【练习】8.4-项目范围确认
- 课时21：【练习】8.5-项目范围控制
- 第9 章 ： 9-项目进度管理
- 课时22：【练习】9.4-活动排序
- 课时23：【练习】9.5-估算活动资源
- 课时24：【练习】9.7-制定进度计划
- 课时25：【练习】9.8-控制进度
- 第10 章 ： 10-项目成本管理
- 课时26：【练习】10.1-项目成本和成本管理基础
- 课时27：【练习】10.3-项目成本估算
- 课时28：【练习】10.4-项目成本预算
- 课时29：【练习】10.5-项目成本控制
- 第11 章 ： 11-项目质量管理
- 课时30：【练习】11.1-质量管理基础
- 课时31：【练习】11.2-规划质量管理
- 课时32：【练习】11.3-实施质量保证
- 课时33：【练习】11.4-质量控制
- 第12 章 ： 12-项目人力资源管理
- 课时34：【练习】12.1-项目人力资源管理有关概念
- 课时35：【练习】12.2-编制项目人力资源计划
- 课时36：【练习】12.3-项目团队组织和建设
- 课时37：【练习】12.4-项目团队管理
- 第13 章 ： 13-项目沟通管理和干系人管理
- 课时38：【练习】13.2-制定沟通管理计划
- 课时39：【练习】13.3-管理沟通
- 课时40：【练习】13.4-控制沟通
- 第14 章 ： 14-项目合同管理
- 课时41：【练习】14.1-项目合同
- 课时42：【练习】14.2-项目合同的分类
- 课时43：【练习】14.3-项目合同签订
- 课时44：【练习】14.4-项目合同管理
- 课时45：【练习】14.5-项目合同索赔处理
- 第15 章 ： 15-项目采购管理
- 课时46：【练习】15.2-编制采购计划
- 课时47：【练习】15.3-实施采购
- 课时48：【练习】15.4-招投标
- 课时49：【练习】15.5-控制采购
- 第16 章 ： 16-信息（文档）与配置管理
- 课时50：【练习】16.2-配置管理
- 第17 章 ： 17-项目变更管理
- 课时51：【练习】17.1-项目变更基本概念
- 课时52：【练习】17.3-变更管理角色职责与工作程序
- 第18 章 ： 18-项目风险管理
- 课时53：【练习】18.1-风险和项目风险管理基本知识
- 课时54：【练习】18.3-风险识别
- 课时55：【练习】18.4-定性风险分析
- 课时56：【练习】18.5-定量风险分析
- 第19 章 ： 19-信息系统安全管理
- 课时57：【练习】19.1-信息安全管理
- 课时58：【练习】19.2-信息系统安全
- 课时59：【练习】19.3-物理安全管理
- 第20 章 ： 20-知识产权管理
- 课时60：【练习】20.1-知识产权概念及其内容
- 第21 章 ： 21-法律法规和标准规范
- 课时61：【练习】21.1-法律
- 课时62：【练习】21.2-标准和标准化
- 课时63：【练习】21.3-系统集成常用技术标准
- 第22 章 ： 22-专业英语
- 课时64：【练习】22-专业英语
- 第23 章 ： 23-项目管理工程师岗位职业道德规范
- 第1 节 ： 1.1信息化基础
- 第2 节 ： 1.2电子政务和电子商务
- 第3 节 ： 1.3企业信息化
- 第4 节 ： 1.4商业智能（BI）
- 第5 节 ： 2.1信息系统服务业
- 第6 节 ： 2.2资质管理
- 第7 节 ： 2.3信息技术服务与管理
- 第8 节 ： 3.1信息系统审计的意义
- 第9 节 ： 3.2信息系统审计的基本方法
- 第10 节 ： 4.1信息系统建设与开发
- 第11 节 ： 4.2基本信息系统集成技术
- 第12 节 ： 4.3新一代信息技术
- 第13 节 ： 5.1项目管理的理论基础与体系
- 第14 节 ： 5.2项目的组织
- 第15 节 ： 5.3项目的生命周期
- 第16 节 ： 5.4单个项目的管理过程
- 第17 节 ： 6.1立项管理内容
- 第18 节 ： 6.2建设方的立项管理
- 第19 节 ： 6.3承建方的立项管理
- 第20 节 ： 7.1项目整体管理的含义、作用和过程
- 第21 节 ： 7.2项目启动
- 第22 节 ： 7.3编制初步范围说明书
- 第23 节 ： 7.4编制项目管理计划
- 第24 节 ： 7.5项目执行
- 第25 节 ： 7.6项目整体变更管理
- 第26 节 ： 7.7项目收尾管理
- 第27 节 ： 8.1项目范围管理的概念
- 第28 节 ： 8.2收集项目需求并编制范围计划
- 第29 节 ： 8.3范围定义
- 第30 节 ： 8.4项目范围确认
- 第31 节 ： 8.5项目范围控制
- 第32 节 ： 9.1项目进度管理相关概念
- 第33 节 ： 9.2规划进度管理过程
- 第34 节 ： 9.3定义活动
- 第35 节 ： 9.4活动排序
- 第36 节 ： 9.5估算活动资源
- 第37 节 ： 9.6估算活动持续时间
- 第38 节 ： 9.7制定进度计划
- 第39 节 ： 9.8控制进度
- 第40 节 ： 10.1项目成本和成本管理基础
- 第41 节 ： 10.2制定项目成本管理计划
- 第42 节 ： 10.3项目成本估算
- 第43 节 ： 10.4项目成本预算
- 第44 节 ： 10.5项目成本控制
- 第45 节 ： 11.1质量管理基础
- 第46 节 ： 11.2规划质量管理
- 第47 节 ： 11.3实施质量保证
- 第48 节 ： 11.4质量控制
- 第49 节 ： 12.1项目人力资源管理有关概念
- 第50 节 ： 12.2编制项目人力资源计划
- 第51 节 ： 12.3项目团队组织和建设
- 第52 节 ： 12.4项目团队管理
- 第53 节 ： 13.1沟通基础
- 第54 节 ： 13.2制定沟通管理计划
- 第55 节 ： 13.3管理沟通
- 第56 节 ： 13.4控制沟通
- 第57 节 ： 14.1项目合同
- 第58 节 ： 14.2项目合同的分类
- 第59 节 ： 14.3项目合同签订
- 第60 节 ： 14.4项目合同管理
- 第61 节 ： 14.5项目合同索赔处理
- 第62 节 ： 15.1采购管理的相关概念和主要过程
- 第63 节 ： 15.2编制采购计划
- 第64 节 ： 15.3实施采购
- 第65 节 ： 15.4招投标
- 第66 节 ： 15.5控制采购
- 第67 节 ： 16.1信息系统项目相关信息（文档）及其管理
- 第68 节 ： 16.2配置管理
- 第69 节 ： 17.1项目变更基本概念
- 第70 节 ： 17.2变更管理的基本原则
- 第71 节 ： 17.3变更管理角色职责与工作程序
- 第72 节 ： 18.1风险和项目风险管理基本知识
- 第73 节 ： 18.2规划风险管理
- 第74 节 ： 18.3风险识别
- 第75 节 ： 18.4定性风险分析
- 第76 节 ： 18.5定量风险分析
- 第77 节 ： 18.6规划风险应对
- 第78 节 ： 19.1信息安全管理
- 第79 节 ： 19.2信息系统安全
- 第80 节 ： 19.3物理安全管理
- 第81 节 ： 19.4人员安全管理
- 第82 节 ： 19.5应用系统安全管理
- 第83 节 ： 20.1知识产权概念及其内容
- 第84 节 ： 20.2知识产权管理相关法律法规
- 第85 节 ： 20.3知识产权管理工作的范围和内容
- 第86 节 ： 21.1法律
- 第87 节 ： 21.3系统集成常用技术标准
- 第88 节 ： 21.2标准和标准化
- 第89 节 ： 22.1具有工程师所要求的英语阅读水平
- 第90 节 ： 22.2掌握本领域的英语词汇
授课教师
曹国兴
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