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生产运作管理(马士华)
生产运作管理(马士华)
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25.50元
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课程概览
课时列表
第1 章 : 第一篇-战略与分析
第2 章 : 第1章-绪论
免费
课时1:【PPT讲义】1.1-生产运作管理
免费
课时2:【PPT讲义】1.2-生产运作的分类
免费
课时3:【PPT讲义】1.3-组织生产单位的原则及流程再造
免费
课时4:【PPT讲义】1.4-生产运作管理的历史和发展趋势
课时5:【强化练习】第1章-绪论
第3 章 : 第2章-企业战略和运作战略
免费
课时6:【PPT讲义】2.1-企业战略的作用
免费
课时7:【PPT讲义】2.2-企业战略管理
免费
课时8:【PPT讲义】2.3-生产运作战略
课时9:【强化练习】第2章-企业战略和运作战略
第4 章 : 第3章-需求预测
课时10:【PPT讲义】3.1-需求管理与预测
课时11:【PPT讲义】3.2-预测
课时12:【PPT讲义】3.3-定性预测方法
课时13:【PPT讲义】3.4-定量预测方法
课时14:【PPT讲义】3.5-预测监控
课时15:【强化练习】第3章-需求预测
第5 章 : 第4章-产品设计与开发
课时16:【PPT讲义】4.1-产品设计与开发的意义
课时17:【PPT讲义】4.2-产品设计与开发过程
课时18:【PPT讲义】4.3-产品设计与开发的组织方法
课时19:【强化练习】第4章-产品设计与开发
第6 章 : 第二篇-流程设计与管理优化
第7 章 : 第5章-流程的选择与设计
课时20:【PPT讲义】5.1-流程概述
课时21:【PPT讲义】5.2-流程选择
课时22:【PPT讲义】5.3-流程布置
课时23:【PPT讲义】5.4-装配线布置
课时24:【强化练习】第5章-流程的选择与设计
第8 章 : 第6章-流程的分析与改进
课时25:【PPT讲义】6.1-流程描述
课时26:【PPT讲义】6.2-流程评价与分析
课时27:【PPT讲义】6.3-流程改进
课时28:【强化练习】第6章-流程的分析与改进
第9 章 : 第7章-销售与运作计划
课时29:【PPT讲义】7.1-生产计划管理概述
课时30:【PPT讲义】7.2-销售与运作计划的主要内容
课时31:【PPT讲义】7.3-S&OP的制定方法
课时32:【PPT讲义】7.4-收益管理
课时33:【强化练习】第7章-销售与运作计划
第10 章 : 第8章-物料需求计划
课时34:【PPT讲义】8.1-MRP的产生与基本思想
课时35:【PPT讲义】8.2-MRP的基本原理
课时36:【PPT讲义】8.3-MRP应用中的几个关键问题
课时37:【PPT讲义】8.4-MRPⅡ与ERP
课时38:【PPT讲义】8.5-配送需求计划(DRP)
课时39:【强化练习】第8章-物料需求计划
第11 章 : 第9章-作业计划与排序
课时40:【PPT讲义】9.1-生产作业计划
课时41:【PPT讲义】9.2-流水车间作业排序
课时42:【PPT讲义】9.3-单件车间作业排序
课时43:【PPT讲义】9.4-生产作业控制
课时44:【PPT讲义】9.5-服务人员排班计划
课时45:【强化练习】第9章-作业计划与排序
第12 章 : 第10章-精细生产
课时46:【PPT讲义】10.1-精细生产的实质
课时47:【PPT讲义】10.2-价值流图
课时48:【PPT讲义】10.3-准时生产的实现
课时49:【PPT讲义】10.4-实行精细生产的条件和保证
课时50:【强化练习】第10章-精细生产
第13 章 : 第11章-项目管理
课时51:【PPT讲义】11.1-项目管理概述
课时52:【PPT讲义】11.2-项目计划
课时53:【PPT讲义】11.3-项目进度计划——网络计划技术
课时54:【PPT讲义】11.4-项目计划的优化
课时55:【强化练习】第11章-项目管理
第14 章 : 第12章-质量管理
课时56:【PPT讲义】12.1-质量与质量管理
课时57:【PPT讲义】12.2-全面质量管理
课时58:【PPT讲义】12.3-统计质量控制
课时59:【PPT讲义】12.4-抽样检查
课时60:【PPT讲义】12.5-ISO 9000简介
课时61:【PPT讲义】12.6-服务质量管理
课时62:【PPT讲义】12.7-6σ管理简介
课时63:【强化练习】第12章-质量管理
第15 章 : 第三篇-资源配置与优化
第16 章 : 第13章-库存管理
课时64:【PPT讲义】13.1-库存及其作用
课时65:【PPT讲义】13.2-库存问题的分类
课时66:【PPT讲义】13.3-单周期库存问题的基本模型
课时67:【PPT讲义】13.4-确定型均匀需求库存问题的基本模型
课时68:【PPT讲义】13.5-确定型非均匀需求的库存问题基本模型
课时69:【PPT讲义】13.6-不确定型库存问题基本模型
课时70:【强化练习】第13章-库存管理
第17 章 : 第14章-供应链管理
课时71:【PPT讲义】14.1-供应链管理思想的提出
课时72:【PPT讲义】14.2-供应链系统设计
课时73:【PPT讲义】14.3-供应链协调管理策略
课时74:【PPT讲义】14.4-供应链合作伙伴关系管理
课时75:【PPT讲义】14.5-供应链管理下的物流管理
课时76:【强化练习】第14章-供应链管理
第18 章 : 第15章-全球采购管理
课时77:【PPT讲义】15.1-采购及其作用
课时78:【PPT讲义】15.2-采购管理流程
课时79:【PPT讲义】15.3-采购模式与采购方式
课时80:【PPT讲义】15.4-供应商管理
课时81:【PPT讲义】15.5-全球采购策略
课时82:【强化练习】第15章-全球采购管理
第19 章 : 第16章-约束理论
课时83:【PPT讲义】16.1-约束理论的产生与基本思想
课时84:【PPT讲义】16.2-TOC的绩效评估方法
课时85:【PPT讲义】16.3-DBR系统
课时86:【PPT讲义】16.4-关键链项目管理
课时87:【强化练习】第16章-约束理论
第20 章 : 第17章-选址、物流与配送
课时88:【PPT讲义】17.1-选址决策
课时89:【PPT讲义】17.2-选址决策的定量分析
课时90:【PPT讲义】17.3-企业物流网络设计
课时91:【PPT讲义】17.4-配送中心管理
课时92:【强化练习】第17章-选址、物流与配送
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